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喜讯| 万控集团董事长兼总裁木晓东先生荣膺 “乐清市改革开放40年重大影响力企业家”

日期:2019年2月25日 08:50

 

   为展示民营企业家中国特色社会主义事业建设者风采,大力弘扬优秀企业家精神,号召改革开放40年乐清经济发展中贡献突出的企业家发挥示范带动作用,不忘初心再出发。2月25日上午,乐清市委市政府在行政会议中心隆重举行“乐清市改革开放40年重大影响力企业家”颁奖仪式,万控集团董事长兼总裁木晓东荣获“乐清市改革开放40年重大影响力企业家”殊荣!

温州市政协副主席、乐清市委书记林亦俊为木晓东颁奖

温州市政协副主席、乐清市委书记林亦俊向受表彰的企业家和单位表示热烈的祝贺。他在讲话中指出,乐清要打造更加健康的企业家成长环境,将民营企业家作为乐清最珍贵最有潜力的战略资源去?;?,全力促进民营企业家群体健康成长。


乐清市委副书记、市长方晖

    乐清市委副书记、市长方晖围绕“两区”建设指出,在温州奋力创建历史新辉煌的节点,乐清要当好温州新时代“两个健康”先行区暨国家自主创新示范区建设的排头兵,在民营企业家“青蓝接力”培养、对接一带一路倡议等方面,要勇于先行先试,大胆实践探索。

 

木晓东创业简史

1968年,木晓东出生于温州市瓯海区茶山街道,在他初二还没读完的时候,为了生计,告别校园拜师学艺。他做过油漆工、当过个体户、还走南闯北回收过旧电器。

1991年,木晓东在乐清北白象河浃村创办乐清县万家控制设备厂。注册资金只有6.5万元,毛竹搭建的厂房面积不足200㎡,员工仅8人,前店后厂,条件简陋。

1994年8月,浙东南沿海地区遭遇百年不遇的超强台风“弗雷德”袭击,创业不久的万控厂房坍塌,海水倒灌车间,设备、原材料、产品全部浸泡在海水里,损失巨大,创业初期的积累一夜之间化为乌有。

1998年,刚站稳脚步的万控为叩开市场大门绞尽脑汁。木晓东为赢得一个客户订单,多次往返宁波寻求合作,屡遭回绝,但他锲而不舍,经过七次登门送样,用诚心和毅力感动了客户。同时,客户“苛刻”的技术、质量和交期要求也促进了万控的蜕变。

2003年,面对电气机柜行业的快速发展和成套客户的诉求,木晓东审时度势,做出了停止生产当时占年销售额40%的电气成套设备产品的决策,开始专注电气柜体的研发和制造。

壮士断腕、大舍大得,通过聚焦核心业务,万控的电气机柜业务迅速发展。木晓东顺势而为,按照贴近市场、就近服务客户的原则开始布局全国市场,从2003年开始,以平均两年新建一个工厂的速度进行规模扩张,分别在丽水、天津、成都、温州等地建立了生产基地,并建立了覆盖全国各地大中城市的营销服务网络。

2004年,随着企业的不断壮大,木晓东狠抓企业管理,通过建章立制,引进职业经理人,完善企业管理制度,导入方针目标管理等措施,积极构建稳健的企业管理“营盘”。

2006年,为更好地激励员工,木晓东在董事会上提出建立优秀十年员工奖励制度,决定对为万控服务满十年的员工按照岗位职级不同,分别给予一万到十五万元不等的奖励机制,到目前为止,获奖员工多达四百多人,奖励总额已超过一千多万元。多年来,木晓东坚持以人为本,感情留人、待遇留人、事业留人,形成了“真情、真爱、真关怀;同心、同力、同发展”的优秀团队文化!

在事业得到发展的同时,木晓东积极反哺社会。2006年,木晓东在其母校温州瓯海茶山中学设立了为期十年的“木晓东奖教奖学金”。2012年,木晓东又在温州市瓯海区慈善总会设立“万控慈善助学基金”。同时,还为抗震救灾、支持教育、慈善事业、光彩事业、五水共治等捐资献物,累计达两千多万元。

2009年,面对各种投资机会诱惑,木晓东心无旁骛,一心一意专注电气机柜主业。他积极推动企业转型升级,在电气机柜行业内率先导入运营改善,实施精益生产,探索建立了具有万控特色的小批量、多批次拉动式生产模式。

2011年,在万控创业20周年之际,木晓东积极倡导、组织梳理企业文化理念,确定了“永做电气机柜领航者”的企业愿景和“客户第一、员工第二、社会第三、股东第四”的核心价值观。为了让企业文化内化于心、外显于形,组织确定了万控人的行为标准《全员六项核心素质》,规定了万控人提倡行为和反对行为,并作为企业文化建设落地的主抓手。

秉承“生产一代、研发一代、构思一代”的研发理念,积极推进行业产品的升级换代,从2011年到2017年,陆续推出二代低压开关柜、二代中置柜、二代40.5kV柜、Aikko低压开关柜等新产品,不断引领电气机柜行业的技术进步,万控等于柜体,柜体等于万控,成为成套电气行业的符号。先后参与了16项电气机柜产品国家标准的制订,并受邀参加国家电网产品标准化制订,彰显“行业技术标杆”的有为形象。

2012年,万控加快推进企业信息化建设,积极实施“两化融合”战略,打造形成ERP、PLM、MES、OMS四大核心系统高度融合的万控信息化协同平台。被省经信委授予“浙江省制造业和互联网融合示范企业”“浙江省两化融合试点企业”。

2013年,万控全面推进品牌战略。次年,“万控”商标被国家工商行政总局认定为“驰名商标”。同年,万控在江苏太仓创办辛柏机械(太仓)技术有限公司,致力于IT数据柜、IE工控柜等弱电领域机柜产品的研发和制造。与此同时,创立“默飓”电气品牌,成为万控在中压充气柜、中压断路器、电气元件等产品业务上重点打造的面向国际市场独立品牌。

2016年,万控新成立了万控智造浙江电气有限公司。同时,积极推进组织变革,成立了柜体板块事业群,提出了战略管控型管理模式,实施智能制造,打造“智慧工厂”。

2018年,为推进企业高质量发展,木晓东对企业发展方向再次进行战略定位,明确了电气机柜、默飓电气、辛柏机械三大业务板块,制订企业发展规划,致力打造“百亿企业、百年万控”,努力实现基业常青!

 

   “做企业不能急功近利,更不能纯粹为了赚钱,只有志存高远,心无旁骛,才能将企业做强、做大,实现基业常青。” 木晓东说。正因如此,无论是国内外金融风波,还是国家产业政策调整、经济下行等宏观环境变化,万控始终保持稳如磐石的发展态势。

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